國茂減速機的創業發展走到今天，步的基礎建設已經勝利完成，第二步要實現質的突破，就要靠創新來引領發展。因為，在新常態下，舊的發展模式已經不行，如果不用心真正創新，不加快變革創新，再大的實力和優勢，也是很快要被追趕和超越的，也是很快要落后和挨打的。

因此，我們要把創新永遠放在國茂減速機二次創業發展全程的醒目位置，不斷推進理念創新、制度創新、管理創新、技術創新、產品創新、制造創新、文化創新等各方面創新，讓創新始終貫穿國茂的一切生產經營，讓創新在集團上下蔚然成風，讓創新本質解決發展問題和歷史難題。否則，脫離創新的五大提升，就是一句空話；脫離創新的快馬加鞭，就是一句笑話。

協調：之所以放在第二，協調就是一個掌控創新發展平衡的有機體，就是保證創新發展大效率和大效益的一根指揮棒。

沒有協調發展，就不能正確處理創新發展中的各種重大關系。事實上，當下，國茂的第二次創業轉型升級發展，正處于非常關鍵的決戰階段，必須牢牢把握變革創新的總體方向、布局和速度，正確處理好創新發展中的重大關系，重點促進新型工業化和信息化的兩化融合建設，以及技術與制造、管理與人才、經濟與人文建設的同步協調發展，從而，在增強國茂減速機硬實力的同時，注重提升國茂的軟實力，不斷增強國茂發展建設的健康、和諧、科學和可持續性。否則，沒有協調的五大提升，也是一句空話；沒有協調的快馬加鞭，仍是一句笑話。

綠色：之所以放在第三位，就是在新時代、新常態下，綠色已然是發展品質的代名詞、升級版，綠色比品質涵蓋了更寬廣的內容、更深度的東西。

綠色發展既是實現低投入、高產出，綠色發展也是實現資源節約型、環境友好型產品制造，綠色發展還是實現生態性體系管理建設、科學可持續發展，綠色發展更是實現人企健康和諧、提高員工生活品質、擔當社會更大責任。要瞄準“上市、百年”、“中國減速機領導品牌”戰略發展新目標，要在二次創業中盡早跨入到世界級企業行列，不斷向著“引領行業，主導未來”的國茂宏偉夢想靠近靠近再靠近，就必須加大力度和速度推進美麗國茂建設。為此，越到后面，綠色發展的戲份，應該是越來越重，務必要以前所未有的高度，來重視投入和加快執行。否則，缺少綠色的五大提升，還是一句空話；缺少綠色的快馬加鞭，更是一句笑話。

開放：當今世界，全球經濟一體化，你中有我，我中有你。因此，作坊式、封閉式、對抗式已然不入流，唯有內外聯動、互聯互動、全面包容的開放，才能順應市場競爭深度融入世界的趨勢。

要想開放發展，就必須改變思想陳見，豐富開放內涵，提高開放水平，完善開放布局，協同互信合作，主動地包容形成行業內外深度融合而又良性競爭的互利合作新格局；要想開放發展，就要形成開放新體制，建設完善法治化的生態性合作大體系，提高在全球行業中的競爭話語權，構建廣泛的利益共同體。否則，離開開放的五大提升，就是一種狹義的提升；離開開放的快馬加鞭，則是一個矮人速度。

共享：縱然企業發展得再好，如果不能讓廣大員工有個人成長價值實現的“成就感”，如果不能使廣大員工有分享企業發展成果的“獲得感”、“滿足感”、“幸福感”，這樣的企業發展是不會長久的。因此，作為一個有偉大夢想的企業，其發展的初心，就是要讓全員共享發展發果，就是要不斷提高全員福祉；因此，作為所有這些發展理念的落腳點，共享，實質上也是企業發展保持常青不可缺少、必須時時擁有的一個壓倉型重要理念。

事實證明，只有真正做到強企富民，員工的幸福指數才會不斷攀升，人才的內在能量才能大湃發，五大提升才可以真正如愿實現。因此，立足“發展為了全員、發展依靠全員、發展成果由全員共享”，就必須千方百計地全力、全面、堅持作出不斷完善和有效的“共享”制度安排，從而，使全員在共建共享發展中有更多的獲得感、滿足感、幸福感，增進團隊合力，增強提升動力，朝著國茂減速機共同的目標、夢想奮勇前進。否則，看不見共享的五大提升，就是不可能實現的提升；看不見共享的快馬加鞭，就是不切實際的泡沫。

總之，要實現國茂減速機的戰略發展目標和宏大夢想，要破解國茂在發展中、歷史上的種種難題和瓶頸，要培育國茂發展新優勢、核心競爭力，就必須到位領會徐董事長的“五大提升”和“速度競爭”講話精神，并輔以牢固樹立并切實貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展新理念。因為，這是關系到國茂在第二次創業中能否成功轉型升級的關鍵因子。就此，全體國茂將士要充分認識“五大提升”和“速度競爭”以及“創新、協調、綠色、開放、共享”的重大現實意義和深遠發展意義，這些也是2016年、2017年、2018年乃至更長時期必須堅持和貫徹的重要發展理念，在我們無比憧憬和渴望實現的國茂夢想路上，決不可少，一個也不能偏。